6月2日，市水務(wù)集團召開工作推進會，學(xué)習(xí)貫徹全國穩(wěn)定經(jīng)濟大盤電視電話會議、全省穩(wěn)定經(jīng)濟運行工作視頻會議和省第十二次黨代會精神，深入分析研判當(dāng)前形勢，全面盤點今年以來工作，對集團下一步工作進行部署。集團黨委書記、董事長周鵬傳達上級會議精神并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理郭兆學(xué)主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全副總監(jiān)，各分子公司班子成員，集團部室副職以上人員及相關(guān)工作負責(zé)人共60余人參加會議。

      市引黃公司、市自來水公司、正達公司、財務(wù)管理部、投資發(fā)展部和科創(chuàng)中心負責(zé)同志，分別就今年開展的工作、存在的問題和下一步打算作了匯報，集團安全副總監(jiān)對集團安全工作進行了總結(jié)，對汛期及安全生產(chǎn)月工作作了安排。

      周鵬在講話中深入分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，通報了從中央到地方出臺的一系列穩(wěn)定經(jīng)濟措施，指出了集團面臨的挑戰(zhàn)和機遇，要求集團上下堅決貫徹上級決策部署和工作安排，按照疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，壓實責(zé)任，搶抓機遇，齊心協(xié)力推進各項工作落實，堅決扛起國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      周鵬客觀盤點了集團今年以來的運營情況，點出了在生產(chǎn)經(jīng)營和工作推進中存在的問題，提出了5項具體要求。一是搶抓進度，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各單位、各部門緊盯年初確定的各項重點工作目標(biāo)，全面梳理盤點、對標(biāo)對賬，以強烈的責(zé)任心和緊迫感，逐項研究推進，能提前的工作一定要往前趕，以“釘釘子”的精神把各項工作抓細、抓實、抓出成效。二是真抓實干，在企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成上重點發(fā)力。各子公司面對當(dāng)前的經(jīng)營困境，不能熟視無睹，必須拿出硬方法、硬舉措來，努力把經(jīng)營指標(biāo)下滑的勢頭止住，確保全年經(jīng)營業(yè)績水平同比穩(wěn)中有進、持續(xù)增長。三是齊心協(xié)力，共同促進集團利益實現(xiàn)最大化。各分子公司、各部門之間要團結(jié)協(xié)作，真正樹立起一家人的思想，增強法治意識和契約精神，齊心協(xié)力把集團的事業(yè)干好。四是過緊日子，降本增效共渡難關(guān)。面對經(jīng)濟下行壓力，必須要樹立過緊日子的思想，精打細算，把有限的資金節(jié)約下來，用在促進集團發(fā)展的關(guān)鍵之處。五是守住底線，維護集團安全穩(wěn)定大局。壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，不折不扣把安全防范措施落實到位，守住廉潔自律的底線，確保集團生產(chǎn)安全、工程安全、供水安全、人員安全。

      郭兆學(xué)在主持會議中強調(diào)，各分子公司、各部室要把會議精神落實在一個“干”字上，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強全體干部職工的緊迫感和責(zé)任感，堅決摒棄“慣性、惰性、任性”的思維方式，梳理查找出工作推進過程中的難點、堵點問題，拿出雷厲風(fēng)行的沖勁，聞風(fēng)而動、立說立行、馬上就辦，快執(zhí)行、快突破、快見效，以快制勝，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。